こめおさんとの真実をお話しいたします。

こめおさんとの真実をお話しいたします。

さあ始まりましたノンタイトルセナの部屋 かこカということで今日はですねノン タイトルシーズン3第3話で僕が訪問させ ていただいて見てくれましたか皆さんまだ 見てない人はちょっとネタバレになっ ちゃうでそっちを見てからの方がいいと 思うんですがそん時のま裏話というか実際 どういう話をしたのかっていうの結構 長かったのでその辺を僕の 記憶の限り話せればと思ってますただあれ ちょっと結構受験列みんな分かってないと 思うんですけど12話を放送される全然前 に3話4話とかって多分収録してたんです よその時に言ってるので僕1話2話とか誰 がいるのか誰がどんな人なのかも知らない 状況で行っていたっていうのをまず前提に 置かせてくださいその上でま実際にもっと ねすごく待時間も長かったし会話した時間 も長かったのでその辺の話をまこういう ことしたんですよっていうのさせて いただければと思ってますまその前にね1 個宣伝で2月14日から2月20日に渋谷 のモディで僕らテレサのシャントリボディ とあと新商品のトリートメント先行販売で 手に入るっていうトリートメントをポップ アップさせていただくのでよかったら皆 さんあの東京に来る機会がある方あるいは 近くに住んでる方は絶対に僕らに会いに来 てくださいで僕ら4人テレサメンバー4人 が揃ってるのは2月14と土日と最終日 それ以外はもちとあとねニュータイトルの メンバーだったりとかもしかしたら僕ら 全員ではないけれども誰かがいるっていう 形で店頭にいるのでよかったら遊びに来て くださいあとECも今すごい大好評の シャントボディのポンプ無料で今だけ無料 でついてるっていうセットが売れてるので お早めに手に取ってみてくださいよろしく お願いしますではじゃあ早速1番最初何の ために呼ばれてるか何も知らずにどういっ た感じで藤川さんから来てたか連絡来てた かて言うとまいきなり電話来てせな何日 開けとけ以上このレベルなんですよえどう いうことですかみたいな何とりあえず開け とけ大丈夫か分かりましたこれ開けて なかったらお前もないかなって言って藤川 さんらしいんですけどこれじゃ僕らの関係 値的に言うともう藤川さんらしいんです けどでその後また電話かってきて何日 決まったからお前何時に来いって言われて わかりましたなんすかねて書いてノンタイ トルって言われてへえじゃあそれてじゃ 出れるってことですかねとか言ってしたら まま分かんないけどお前この日にもう無理 とかいうのであれば今後のノンタイトルは

ないなとか言って言われて分かりました 行きますていうので行かせてもらったん ですねま結構遠いところで撮影してるん ですけど生活してるんですけどみんなが そこの住所もらって行ったらまぬりと車 運転したが僕はね運転したがら行ったんだ けどすごい時間かけていった上にもう意味 わからないぐらい待たされてノンタイト ルって基本的に撮影押すんですよでこれが リアルなんだけどノンタイトルってもう 強弱ずっと回してて何が起きるかわかん ないからこそもうこのタイミングで来て くださいさいって言ってでも現場の状況 みんなが例えば揉めてたらそっちが優先さ れるし泣いてる人いたら泣いてる人が優先 されるので時間がぴったしに物事動くこと なんてノタトの期間中って1回もないん ですよでそれでまそれ分かってる上でもう とにかくずっと海辺で僕とノりでこうやっ て待たせてもらって待てど暮らせド 永遠呼びがかからなていうので海を眺め ながらかと言ってそのスタックさん藤川 さんとかにお前バレるなよみたいな メンバーがもしかしたらイレギュラーに外 とか出てきたりしちゃうからバレるな よっって言ってひそひそ隠れながら待機し てようやくめちゃくちゃ何時間も待って 登場してっていうのがあそこだったんです よでその間もちろん何を喋れとか言われず これが藤川さんのすごさで変に僕らが何か を喋るとかって言うとなんか考えちゃって かっこつけたりとかするじゃないですかだ からそういう間を与えないみたいな藤川 さんのおそらくそういう狙いがあって僕ら 何を話すかも分からずただただ対面って なってみんながわあって言って驚いてくれ たりとかお前らかってなったりとか色々 あったと思うんですけど行ってだから最初 にじゃ何しに来たんですすかってなった時 に僕も分かんないけどまとりあえずま多分 アドバイスとかもさせてもらえればと思い つつなんか僕としては勝手にね思ったのが 僕らがま第何話とかまでは分かったんです よその今何話目ぐらいでどれどういう進行 状況なのかぐらい分かってたからこの タイミングで呼ばれるってことは少なから ずななんて言うのかなあんまおくないのか なって勝手に思ったんですよ揉め事も なければ論もなければよく言えばスムーズ に進んでるし悪く言えば面白くないのかな とかって勝手に思ったのね本当に何も聞い てないんですけどでそん中でま場の状況と か誰が強そう誰が弱そう誰が優しそうとか を判断してパッと自分が思ったことをその 場で伝えるって言ったのがあの回に繋がっ

たわけですよコオさんとのっていうので何 しに来たんですすかっていうもう1番ある 質問に対しては僕も分かりませんとノン タイトルに出に来ましたノンタイトルを 盛り上げるために来ましたとしか答えが ないのでそこで叩かれるのはねもう別に どうでもいいもうその疑問通りっていう ことででじゃ実際にじゃ細かく事件率って 話すと吉田さんと一平君と僕最初に話させ てもらったんですよ相談の乗ってくださ いって言われてま本当あの画面で映され てる通りなのともう1つは授業今こういう こと考えてますあるいは事業アイアって どうやって作ったらいいですかみたいなご 質問いただいて僕はねノンタイトルで勝つ ための授業って実はその一通りしかなく ってこれ他の僕の動画でもやってんだけど マーケットインかえプロダクトアウトって 大きくはこの2つで事業って作るんだ けれどもマーケットインっていうのが元々 市場で売れてるもの流行ってるものこれ から流行るものだニーズがあるものを マーケットに入っているものから選んで それをまちょっと組み替えたりとか いろんな自分のアイデアを入れたりとかし て独自性を出して4に出すみたいな売り方 をマーケットインって言うんですけどで もう1つがプロダクトアウトえっと自分は これだけの技術とか才能とかあって自分の 主観でこれは世の中に受け入れられるんだ とか僕は例えば僕だったら化粧品作るのが 上手だその上でこういう化粧品が世になっ たら絶対受け入れられるって言って出す プロダクトアウトっていうこの2種類で 大体の授業っていうのは作られるんだ けれどもことノンタイトルにおいては やっぱマーケットインが受けやすいんです よだからマーケットインで考えた方がいい ですよって言って結構多いのがノン タイトルに持ってくる授業ってみんな プロダクトアウトが多いんですねなんか 独自性のあるアイディアっでまず自分の 強みとマッチングさせる独自性のアイデア 自分の強み合体フュージョンした商品 どうぞどうこれはっていうのがノン タイトルに参加する人で持ってくる事業 アイデアの典型というかよくあるパターン なんですけれどもそれだとやっぱねガチ 投資家さんとかっていうのはあの短い期間 とかでできたものに対しての信憑性が すごく薄いので戦うの結構難しいんですよ ねし青木さんがプロダクトアウトを好ま ない人間なのでミッションを通しても なんかそのそのプロダクトアウトの要素 っていうのを潰したがるんですよだから

マーケットインがいいですよっていうよう な話をさせてもらったのとじゃあその アイデアをどうやって得るかって言った時 に僕は1番分かりやすいのは令和の虎とか 番組でもいいからいきなり何かのアイデア をまリサーチするにしよう落すっていうの 本当にあの期間中は無理なので今現状ない のであれば令和のトラとかを暇な時に めっちゃ見てでそん中で指示されているま 投資家さんたちが死後にいてその人たちが これすごいじゃん素晴らしいアイデアだ ねって言ったものに肉付けとかをするのを 持ってくのっていうのも1つありですよね とまこれもよく言う話なんですけどやっぱ 01ってもう無理なんですよ世の中基本的 には1+1とあとその後の掛け算っていう のをどれだけ組み合わせて独自性あるもの を作るかっていう正規の大発明みたいな のって無理ですよねスマホにしろそうじゃ ないですか元々あるiPhoneとネット ワークっていうのを繋げたとか元々ある ものとあるものを合体させたものを世の中 に発信しているものなので01は無理だ けどノンタイトルでだか01をを考えよう とすると難しいんで元々あるアイデア令話 の虎の第1話の回と第5話の回を合体さ せるとかそういうそういうのがいいんです よみたいな話をさせてもらいましたそっ からえっと今2人なんで不安なんですよっ ていうところで吉田さんが僕が話した時は すごく優秀な方っていう風な経歴を聞いて たのでじゃすごく優秀な方であればえっと 3人4人ってなると本当にまこれ他の会社 でもそうなんですけど特にスタートアッ プってみんなが同列になるべくして参加し てるから暗黙の領解でだからマネジメント コストが普通の上司と部下っていうよりも すごくかかるんですよみんな横1列だと すっごいエネルギーも使うしすごい能力を 試されるんですねそこのマネジメントにだ から2人の方がいいですよって言ったん ですよ何者でもないけどとにかく頑張る 根性でみんなからも応援を得られそうな 一平君と色々事業経験のある吉田さん2人 で歩んでいけばデモデとかも全然クリア する可能性あると思うから僕だったら今も 出るんだったらそれをやりたいなっていう 話をしたんですねただその後に 5000万円の借金がありますみたいな話 を聞いてああってなったんだけれどもま 一体ここで余談にはなるんですけれども ノンタイトルって3人4人5人多い方が 有利って思われがちなんですけど実際本当 にその会社を作りますって言った時って なかなか45人最初から横1列に人がいる

なんてことなかなかてかほとんどありえ ないじゃないですか何者でもない自分たち でやる時にやっぱ1人のアイデアだったり 1人のセンスで戦ったりすることが多いて なると創業は1人多くても2人が普通だと 思うんですよ2人ですら多分周りの先輩者 は1人でやった方がいいよって言われると 思うんですねそれはやっぱり隣にというか 同列にいる人のマネジメントが難しいって いうそれが親友であろうと兄弟であろうと 何であろうと難しいっていうリスクを抱え てしまうからだと思うんですけどてなった 時にそもそもさ事業プレゼンをしますに しろPLを作ります資料作りますにしろ なんだの1人でやるものじゃなんですよて か1人でできるものなんですよそれを意外 とできないようにでノンタイトルよりも 45人いると全員で作りましたみたいな 見せ方をした方が応援されるからやってる 死はあって実際あんなの1人でやってたり するんですよだから2人の方がいいんじゃ ないですかって超現実的なアドバイスを 勝手にさせてもらったの番組の都合とか 関係なくまあ今までのデータ的にも僕らっ て4人今一緒にいるけれども4人って本当 にたまたま運よくまあるいは僕の考えに ついてきてくれるような柔軟なメンバーが いたり僕の裁量がたまたまあの采配が たまたま当たったとかいろんな理由が含ま れて今4人で一致団結して同じ方向向いて やってると思ってるんですけど実際 シーズン1のレッドもブルーもうまくいか ないでメンバーはバラバラになってしまっ ているし僕らのシーズン時のレッドに関し てもバラバラもうすごい勢いでバラバラに なってるじゃないですかでこれがリアルな んですよ人間いきなり知らない人たちが くっついて集合収録で時間を共にする なんて無理なんですよだってそれはそう でしょさっき言った通り兄弟とか大親友と ですらうまくいかないのにたまたま出会っ た人とそんなしかもチームもある程度決め られてる1000人から選ぶ1万人から 選ぶとかではないもう決まった7人とか8 人の中から選んだチームでそんな完璧な 黄金費なんて起こりうるはずがないんです よて考えたらそこには奇跡的な何か1つ2 つ要素が必要でそこを希望的観測で見るの もいいけどなかなかないのであれば人数は 最小限の方がいいですよっていうのがあの アドバイスの真意でしたそしてその後 チームブルーかなコオさんバタちゃん村長 とお話しさせていただいて1番最初は えっと授業相談を乗らせていただきました 確か和田ちゃんの授業も最初のミッション

あのミッションワじゃない1話とかでも 言ってたと思うんですけどそのリクルート 系どう思いますかってわだちゃんからご 相談をいただいてま僕もね時間限られてさ 全用聞けたわけじゃないんですけど多分1 話で言ってたのと同じで和田ちゃんが言っ てたのはなんか学歴とか能力とか関係なく そういうので足切りされてしまうていうの はおかしいですよとこんだけ優秀な人材 夜中にいっぱいいるんだからそれを企業 大手企業とかとマッチングさせて入れた あげたいとそういう授業をにはニーズが あるしでノンタイトルを見てる人たって いうのはまある程度優秀というかその地位 としても管理職の人とかもいるからそう いう人たちに応援されたら授業としては 成り立つんじゃないかっていう風に言って てそこに対してもう最初から僕は割ともう 強めにいやそれはもう無理っすねみたいな モードに入ってて結構否定から入ってたん ですよでそれ自体はでもなんか演出とかで はなく本当にいやこの授業で言ったらマジ で厳しいなと思ってたんですねまいわゆる その学歴がないとかっていうののはそれ こそ世の中を変えるんだっていう意気込み とかってめちゃくちゃ素晴らしいしいいと 思うんですけどやっぱ人の価値観を変え るっていうのはすごく難しくて日本の学歴 社会ってどこまでも言ってもやっぱずっと いやいやそんなのはアメリカとどうのこう のとか言いつつも文化じゃないですか大手 企業っていうのはもう大手企業の文化が あってでそれで100年200年ってやっ てきた財閥企業なんでもうずっとやってき てるわけじゃないですかて言ったらやっぱ いきなり覆せないんですよだから2万人を 1人1人5分の尺だろうと見るのは物理的 に無理だから学歴っていうフィルターで 一旦足切りしてもちろんそん中には優秀な 人もいますよね高卒でも中卒でも めちゃくちゃ天才的な人はいると思うん ですよただそれってあの確率で言うと 少ないじゃないですか東大に出てる人から 超優秀な100人に1人いたとしても中卒 からのもう超優秀同じぐらい優秀な人が じゃどれくらいかっつったら10万人 100万人に1人とかってなってくるじゃ ないですかそしたらやっぱ効率を重視して えっと学歴っていうフィルターを作るそれ まで最低限自分の将来設計を見通すことが できる能力があるっていうのが1つ学歴を 頑張ってた人だしちょっとした忍耐力も あるしちょっとした学ぶっていう姿勢も ある人たちを採用するっていうのが大手の やり方ですよねとでもっと言うと100年

200年の体質を変えられないっていうの はこれも綺麗ことではなくてそもそも いろんな思考錯誤をした上で日本という社 がこういう構造の中で成功してる会社って いうのが大手さんの企業でありうるとし たらやっぱこれ僕ねその実際にお兄ちゃん とまお兄ちゃんが結構まスーパーエリート なんですけどとディスカッションしたこと あってまそういうスーパーエリート会社に 属してるスーパーエリートなんて独立し たら年収で言ったら1億2億なんて余裕で 稼げんのになんでその大手の企業でま年収 5000万から1億ぐらいのLINEで 働いてんのっていう同じ周りのトップの人 たってどういうこと考えで今も働いてるん だろうって話をしたことがあるんですよし たらその時に言われた答えで僕は めちゃくちゃしっくり来たんだけどえうち さマジでねちょ触ってもらったら分かると 思うんだけど痛んでないんだよおおすごい わ痛んでないわすごうち痛んでないんです よこんだけブリーチしてもでしょなんでで うちさ言ったじゃんシャントリボディで 紙質改善されたってああそれでなんだ多分 そう3ヶ月ぐらい使ってからめっちゃ 髪の毛がしっかりしたんだよねうんでも それ言ってるよねその時にねで上室改さ れるようん理論的にも間違いなく紙質自体 はトリートメント普通に使ってる人よりも 早く紙質は改善されるのでプラス トリートメント使うとより良くなるって 感じトップの人たってどういうこと考えて 今も働いてるんだろうって話をしたことが あるんですよしたらその時に言われた答え で僕はめちゃくちゃしっくり来たんだけど 大手企業っていうのは全体で全て見てるん だと何でもその例えばスタートアップで すごい社長さんとかあの中卒でも大社長 みたいな本を書く人とかもそれは めちゃくちゃそれはそれですごいことだ けどもやっぱ視点がどちらかというと すごく狭いミクロな視点なんだよとでも 大手の企業っていうのはもっと人を抱え てるしもっと歴史があるからマクロ広く 全体像を見て何でもやるから例えばだけど それの一例がじゃあ孫正義さんってもう みんなが優秀というか素晴らしいって言っ てる方がいたとして今の孫さんと同じ レベルがあってでも新卒入ってきて一社長 になれるかって言ったらこれは難しいとで 多分ノンタイトルとかを見てる人えなんで なんでみたいなそそういう人を入れトップ に一瞬でもそう実力で置かないから日本の 企業って腐ってんじゃないのと思うかも しれないですけどいやそんな単純な話じゃ

ないんだとつまりどういうことかと言うと 孫さんがいきなり入ってきましたこれ新卒 ねで2年目3年目4年目5年目6年目って ずっといるじゃないですかそこには主席が いっぱいいるんですよその台のその同期の 中のナンバーワンがいっぱいいるんですよ もっと言うとナンバー2ナンバー3もその 一期ごとにいるわけじゃないですかって なったら平均値で言うと相当優の人がま トップ5までいるとしたら全ての世代に いるでそれが2020年分20期あるとし たら2510で100人超優秀なスーパー エリートがいるわけじゃないですかその 大手会社にはじゃあその100人を 差し置いてそれって年時でどんどん上がっ てくわけですよねその後課長部長役になっ てみたいな形で年時でステップアップして くるわけじゃないかいわゆる年序列なんだ けどもそれを差し置いてまでじゃ孫さんが バンってトップに来ましたいきなりもう 全てを飛び越してきましたって言った時の この100人の不満度を考えると会社全体 で考えたら生産性が下がるとこれ分かり ます相当優秀な100人がバーっていって もちろんねトップが変わったら色々大きく 変わることはあるってのも実際に起こっ てることし分かるんですけどもそれにおい てできる100人トップ100人が例えば 不平不を漏らして生産性が下がるとか マネージメントそこについていかないと かっていうのが万が一でもあった時の リスクを考えると1人を一気にバって 買えるよりも今まで培ってきたマの主席と かスーパーエリートがいるっていうのを そのまま上げるっていう方が日本の構造上 は安定をもらすっていうので全体像を見た 時にあまり飛び級というかをすることはな いっていうのは小僧になってるとちょっと 話がすごく遠回りしちゃったんですけど 和田ちゃんのアイデアっていうのは確かに 優秀な人はいるんだけれどもこれ弘幸さん がよく使う論法の1つでなんかサンプル位 結構持ってくるんですよそれってあなたの 感想ですよねを覆すために僕の友達でこう いう優秀な人がいますよ中卒でも代社長 いるんですよだから中卒を馬鹿にしちゃ いけませんよね中卒でもそれだけで足切り した時の損失って大きいですよねみたいな こういう論理展開する人いるんですけどこ れっていうのはそれっぽいんだけどやっぱ 嘘でそたくさんのもうもっとなんかもう 何百万人に1人のすごい人を連れてきて いやこういう成功例もあるからあなたの 覆せますよねっていうやり方をやるのって 結構あるあるなんだけどらしなしというか

ずるい戦法論法で使われがちでそれで言う とまより工学年期の人から誰か1人優秀な 人を取ってくる方が可能性というか確率的 には高いですよねっていうところでそれを 大手さんももちろん分かってるからその 事業学歴がないけど能力ある人を マッチングするとか学歴がなくてももう 働き口を作るっていうの授業は確かに 素晴らしいと思うけれども大手さんはそれ を拒むとで和田ちゃんはこのノンタイト ルってところをで訴求する上で確かにノン タイトルって言ったら何者でもない人が いっぱい見てると思うけどでわちゃんの 授業はすごいって賞賛されると思うけれど も実際に相手するっていうのは企業さんの 2Bの方で2Bのマインドというか価値観 を0から変えなきゃ1から変えなきゃいけ ないっていうことになるからエネルギーも すごいしノンタイトルって番組でやるべき ではないと視聴者さんを言いくるめるとか 説得するとか応援してもらうとかではなく て違うもっとトップの層の会社のトップと か会社の考え方理念自体を変えなきゃその システムってのは導入できないから難しい んですよっていうのを解かせてもらいまし た最初まだからそういった形で和田ちゃん に対してま相当ま強くというかま怒号が どうとかなんか怒号が上がるほどとかでは ないんですけどどんどんどんどん強くいや それは微妙なんじゃないかなって話をさせ てもらった上でそっからの車谷の上がった ボルテージががこおさんにシフトすると いうでこおさんに何をななんでいるんです かみたいなそのブレイキングダウン枠って いらないと思うんですよねもうちょっと なんかこおさんみたいな人が知名度で来 るっていうのこの番組で会ってないと思う んですよみたいな話をさせてもらって理由 を聞いてふわっとしてますねからの論争が 始まるっていう形になりましたコメさんの ところでの話はまなんか正直なんか僕ね その勝ち負けとかマジでどうでもくて番組 その盛り上がった結果的に盛り上がっ たっていう風に言ってもらえるからすごく 嬉しいんですけどだからね実際別に 勝ち負けとかどうでも良くてだからま一応 ま僕もさ負けつらいだからいやカットされ てるめっちゃされてるじゃんどう考えても みたいなことは言ったと思うけどなんか そこであ負け惜しみどうのこうのって言わ れるとあれれっていう感じでありつつ僕ね 1つだけ別にコメよさんが言ってることを 基本的には間違ってなかったと思うし僕が 言ってることの方が間違ってること多かっ たと思うのでそこなんかなんてってのここ

でさまた場外乱闘するつもりはないんです けど1個だけこれはなんか僕の気持ちとし てみんなに誤解して欲しくないなと思う 部分があってそれはやっぱ覚悟の部分なん ですよで覚悟って一平君に言ってたのかな 一円にもならないよって言ってたと思うん ですけど精神論だ感情論だと言ってたと 思うんだよね確かなんだけど覚悟っていう のは全然精神論でも感情論でも僕はないと 思っていてでこれは1番重要な要素だと 思ってのこれなんて言うのかなすごく確か に抽象性は高いかもしれないけれどもよく 言うのってプライドは1円にもならない よっていうので覚悟は1円にもならない よって言ってたと思うんですけど実際確か にこれ考えると分かるんですけどプライド は一円にもならないんですよま特にもっと 狭めるとつまらないプライドとかは一円に もならないんですよでも逆に言うと一円に なるものって何ですかて言ったらすごく 難しくないですか皆さん考えて一円になる ものって何ですかでもちろんそれは物理的 なおあのなんか不動産とかそういうのじゃ ないですよ自分が持ってる資産として一円 にはなるものは何でかて言ったら例えば ですよスキルとかが出てくると思うんです よ人間に置けるま人間の人材としての スキルじゃあスキルって一になりますかて 言ったらこれも直接的にイコールになら ないですよだからあれもまコさんの上手な 切り口だと思うんですけど何かは一円にも ならないようは全てにおいて言えるんです よ物とかの土地とかゴールドとか金とか そういうものじゃない限りはって言った時 にスキルもあっても一円にもやっぱなら ないんですよこれこれれこうしてこうすれ ばこうすればなるよとかはあるかもしれ ないけれども基本的にはスキルを持ってて もそれをうまく使わなきゃならないでしょ あと実績 実績も1にもなんないですよね確かに今 までの経験則というかデータとしてはこう いう風に稼できたとかこういうことを 成し遂げてきたっていう実績あったとして もそれをじゃあまた次に行かせるかどうか 別な話になるので一円にもならないじゃ ないですかじゃ何が重要なのかって言っ たら結局その家庭は関係な結果を出すこと なんですよっていうのは分かるんですけど その結果を出すために絶対的に必要なもの が確保ですよ理由としてはスキルがあり ます実績がありますじゃこれをどうやって 運用するからやっぱ覚悟を持って用して 最後までやり遂げなければいけないって いうここに必要なのが覚悟だから1円にも

ならないかって言われたら1円にもなら ないロプを使うと全てに当てはまって しまうんですけれどもだけど1番必要なの はやっぱ覚悟だなっていうのは僕は曲がら ぞ思っていてもっと分かりやすく言うと 例えば僕ねこれインスタライブで言ったん だけど化粧品会社をやりますいい化粧品を 作ります本当にお客様が納得して いただける化粧品を作りますって言った時 にその化粧品って本当にできるかわかん ないんですよね実際はできると信じてるの は僕だけあるいは仲間だけかもしれない けどできるかどうかって確証はないですよ 完成するかどうかこれスマホスマホ jobsのスマホで考えてもそうなんです けどiPhoneを作れると信じて作った としてもずっと作てたけど本当にできるか はできるまで分からないじゃないですか じゃそん時何が大事かって言ったら覚悟な んですよスマホを作って完成させて発明し て世の中に広めるっていう覚悟が必要なん ですよ最後まで諦めない終わりがゴールが あるか分からないととこに走るっていうの に唯一必要な覚悟なんですよ諦めない失敗 しても成し遂げるっていう覚悟なんですよ 飛行機も一緒ですよ電気も一緒飛行機を 飛ばせると信じて病まないバカがいてそれ を疑わずに一生信じ続けるっていう覚悟 そして完成させるっていう覚悟電気も火が あって光っていうものを作るのに電気が 必要として仮説を立ててそれを貫き通す 覚悟が必要なんですよ覚悟なければ何も なしてえない 失敗して1発で焦げちゃうんですよだから それを言い換なら例えば諦めない気持ち いいとかって言て精神論になっちゃうかも しんないけどやっぱり本当の意味で綺麗事 なくしたら覚悟が1番重要でこの説明をし て覚悟え覚悟なんて精神のだっていう人 絶対いないと思うんですねどこまで言って も人間の言動力になるのは覚悟なんですよ 何かをやり遂げるっていう覚悟僕はそのね 体操なこと言うつもりないですよ僕よりも 成功されてる方もいっぱい見てると思うん ですけど成功者に唯一共通点を言うので あれCというのであればやっぱり覚悟が あることだし今後僕が成功するかどうかも 覚悟によって変わると思ってます成功する まで諦めないっていう覚悟ねまこれがね またどこまで刺さるかわかんないんです けどなんか覚悟の否定を確かに精神論だっ て言ってわあって笑ってる人は絶対に成功 しないと思うからこそこの動画をもし見て 僕を叩きたい人は叩いてもらってるのも いいけどここだけは持ち替えて欲しいなっ

て思って動画にさせてもらいました もちろんなんかお金とか天才的なアイデア が一円になるとかっていうのは言ってる ことは分かるんだけれどもそれを最後お金 に本当にマネタイズするっていう部分って いうのは覚悟が絶対に必要なんですよ何か をやりにくという覚悟会社を体制させると いう覚悟この覚悟まあるいは信念なのか わかんないけれどもこれがない人は絶対に 成功しない成功しちゃった人はいると思う けどそれもさっきの話ともうちょっとあの 伏線解消みたいになるけどいるとは思う けどその人をいや覚悟なくても成功した人 いるよって言ったらそれはさっき言った 通り覚悟を持ったから成功した人が100 人中50人だとしたら覚悟を持たないで たまたま成功したっていう人は何百万人の 1とかそのサンプル位を連れてきて議論の 場にテーブルに乗せてくるのはずるいです よねってことになると思いますもちろんね 数数えたことないからわかんないけど感覚 的にも皆さん分かってくれると思いますと いうことで裏話から余談もいっぱいあった んですけど本当にまこれこそセナの部屋だ という1つの切り口からたくさん話して しまいましたあじゃ最後にちょっと村長 だけ触れてなかったので村長の話をさせて いただくと村長はあの場では僕なんかその 黙ってとか何回も言ってたっていうのは3 対1の構図とかを僕嫌ったんですよどうし ても3人1人1人を言い方悪いけど 言いくるめるというかすることはできたと しても3人が決したら審判がいない場だと 3人が正しく見えちゃうじゃないですか3 人同士いやそうそうだよねわだちゃんそう だよね村長みたいになっちゃうとそっちが 正しいみたいに見えちゃうのでこれ令和の トで思ったんですよ5対1だと仮にですよ 僕がどれだけ正しいこと言っても5人が 納得したらそれが正しいみたいになっ ちゃうんですよ間違ってることでもね仮に だから村長は最初からなんか発射経してる 通話元的ですが一旦排除しようと思って小 さんと喋ってる時は村長排除するでわ ちゃんと話してる時は村長と小さんを排除 するで村長と話してる時は2人を排除 するっていう僕の作戦でしたなんで村長 本当にあの時はね申し訳ありませんでした 一言も喋れないぐらい村長には1番強く実 は当たってましたその後ね1話2話3話見 てで村長のSNSもねフォローさせて もらって見てるとやっぱねすごく別に フォローするわけじゃないですけど やっぱり優秀な素晴らしい方だなと思って インスタとかねインスタ運用とかマインド

とかマインドセットとかSNSその他の 運用とかも含めて会社系とかもで従業員の 数とか見てもやっぱ素晴らしい人だなと 思ってるんで今後の村長にもすごく期待し てますでは今回長くなってしまったんです けど以上ですでは企業リアリティショー から生まれた新 番組ニュー タイトル男女7人が4泊5日の共同生活の 中で過酷なミッションをクリアする ブラック企業のリアリティ ショー全て を投げ打ってでも勝ちたいって いう覚悟を 伝えたく [音楽] ては一切ないリアルな5日間に 着終わった終っ たその時々でし判断ができなかったと思う し最後に勝ち残る1人は誰になるの かニュータイトル1月5日金曜日夜7時 YouTubeで放送 開始 LA

#nontitle #ノンタイトル #セナの部屋

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